运输公司管理系统可以解决什么问题？

近年来，运输行业发展迅速，公司业务不断扩大，但是管理问题正在逐渐出现。管理公司现在需要解决哪些问题？这些问题会影响公司的有效运营和长期发展。 1。货运管理过程未知，无法实时监控Waybill交付和交付条件。 2。许多运输公司仍然使用手动管理，并提供订单，送货订单和运输订单。整个Wayville研究非常乏味，这种不规则的管理方法严重限制了员工工作效率的提高。 3。仍需手动计算每种运输的成本，这效率低下且容易出错。 4。运输成本分析对于载体的收益和损失很重要。对于Garantiz来说，所有运输都是有利可图的，公司必须计算和分析每条线的成本。但是，传统NAL手动管理效率低下，卖家通常会相信Excel表可以记录数据并手动完成分析。这种方法不仅需要很多时间，而且在工作中占很大，而且还可能导致人类过失的后果，影响决策的可靠性和科学性质。 5。经常发生财务故障，所有数据仍在使用Excel，并且帐户感到困惑。 6。金融是公司的核心。许多运输公司仍然依靠Excel表格进行财务管理。此方法不是规范性的，并提高了安全风险。数据是自由修改的，很难控制经理。同时，就产品供应商销售的咨询非常复杂，并对公司的运营效率产生了很大的影响。 7.运输管理职能可帮助运输公司标准化商业流程并全面监督负载订单，调度安排，熟食店每个小屋都会返回。同时，它承认了对车辆运营状态的真实时间管理，以确保公司充分了解日常运营条件并有效提高管理效率和标准化水平。 8。使用财务管理职能在软件中管理所有财务数据，并涵盖应收账款以及在运输运营，车辆维修，加油燃料等期间产生的付款。 9。智能分析功能自动具有运输公司的日常运营状态并生成报告。经理可以随时看到它，而无需定期介绍。这有助于对公司运营状态的理解。